12月8日，中慶投資控股集團召開黨員干部大會全面學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，吉林省委十九屆五中全會宣講團成員、中共吉林省委黨校副校長閆越同志作全會精神詳細解讀。集團黨委書記、董事長孫舉慶及中高層干部200余人通過線上線下形式參會，中慶建設總經理馮玉寶主持會議。
會上，閆越同志理論結合實際，從全會基本情況與重大意義，統籌兩個大局擘畫未來發展藍圖，“十四五”指導思想與根本原則，“十四五”主要目標與重點任務四大方面，圍繞“推動高質量發展”、“構建新發展格局”等核心內容，為全體黨員干部全面深入解讀十九屆五中全會精神。
集團黨委書記、董事長孫舉慶將十九屆五中全會精神與集團發展實際結合，發表講話。他強調：黨的十九屆五中全會是站在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯點上召開的一次重要會議，為全面建設社會主義現代化國家把方向、定目標、繪藍圖、指路徑，彰顯了一以貫之的人民立場，體現了高遠務實的發展戰略。全體中慶人要堅持黨的全面領導，對祖國未來的發展充滿信心，堅持用國家高質量發展思路引領企業發展。今天的建筑業進入了快速整合期，未來全過程咨詢、工程總承包和工業建造現代化將成為建筑業發展的趨勢。站在未來看現在，我們誠惶誠恐，唯有一切歸零，不忘初心，持續聚焦主航道，全面貫徹高質量發展方針，才能實現企業的健康可持續發展。
聚焦主航道
堅持建筑工程相關聯多元化發展，做好各子公司和個人全面規劃，在主營業務上發力，久久為功，持續深耕，踏踏實實把產品做好。
全國布局
以解決中慶體系結構性發展為目的，聚焦企業內部高質量發展，在全國布局過程中，堅持“游擊戰+陣地戰+根據地保衛戰三步走”戰略。
高質量發展
1、調整財務結構：建立財務數字模型。加大對樸素技術研發、引進、使用上的資金投入，同時在戰略認知、組織結構、人員配備等方面保證持續投入，提升工程品質和科技能力；
2、技術提升：持續提升工藝工法以及核心技術能力。始終把為客戶提供系統解決問題方案的能力當成核心能力。中慶已經進入“硬核創新慢時代”，必須堅持“技術+創新”雙輪驅動；
3、創新發展：通過技術導入、技術研發、經營模式、管理模式的變革推動企業的創新發展。今年中慶3×3市場開發模式激發了各區域創業干事的激情，項目部獨立核算模式建立起內部創業平臺，讓中慶70多個項目部成為70多輛“動車組”。這些經營模式和分配模式的創新引領企業全面創新，實現中慶創新性發展。
立足新發展階段
貫徹新發展理念
構建新發展格局
全體中慶人切實貫徹全會精神
以高質量發展為強大動力
為全面建設社會主義現代化國家貢獻力量
中慶投資控股集團
中慶建設集團
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